有钱又有闲

　　“潜力没有发挥，职业兴趣难以满足”是大部分“兼职老板”的理由。他们认为从事本职工作远远没有发挥出自己的潜力，并且对目前工作兴趣索然，因此他们希望通过开创事业来发挥自己的潜力，重新唤起对工作的热情，进而实现自己的价值。与此同时，他们仍不愿意放弃目前工作带来的稳定的收入、角色的安全感。甚至很多人希望永远持续这种兼职老板的角色。从事日语翻译的徐小姐工作较为自由，于是就产生了找点副业做做的想法。2003年，她投入50万元加盟某意大利品牌洗衣店，至今运营良好。但徐小姐却从未有放弃本职工作的想法，她说“虽然我所在的公司环境相对宽松，但公司、洗衣店两头都要兼顾，有时还是会觉得心有余而力不足。而且当老板要记挂其他人的饭碗，真的没有打工来得轻松快乐。”

　　“压力愈增，收入不够”也是兼职老板们的重要原因。某化妆品企业的销售经理沈先生就属于这种情况，“如果只靠工资收入，我们拿什么买房养车、抚养孩子、赡养老人呢？如果工资够了，谁愿意背着公司去当这个小老板”。沈先生于2007年起依托自己的客户资源，与朋友合伙开了一个小贸易公司，已经经营三年时间，虽无卓越成绩，但足以为家庭带来一笔可观的收入。

　　为创业蓄力

　　“为创业蓄力”则成为一部分有创业想法的员工成为“兼职老板”的重要动力。家在天津赴京闯荡的许先生和张小姐毕业第一年就与朋友集资在北京开了一家主题火锅店——“那一年”。许先生说，从小到大自己就希望有一家自己的店面，而今有条件这么快把梦想变成现实，他当然要抓住机会。“兼职老板”的角色是辛苦的，又何况是刚刚毕业的年轻人。许先生和张小姐表示等饭店运营成熟、资金运转好起来，就要将现职辞掉，开始酝酿饭店的融资和连锁，专心创业。目前在北京、上海、广州等一线城市，兼职创业的年轻人已经越来越多。

　　兼职老板是朵带刺玫瑰

　　网上一则“如果你是老板，是否允许你的员工兼职”的帖子，引起了网友们的热炒和评论。在保有一份工作的同时谋划成为一名企业家，其优势是明显的。可以从兼职创业的过程中获取经验；可以获得一份收入，支付自己企业发展过程中的日常费用；可以对冲自己的赌注，以防自由职业活动告吹。但劣势也是明显的：如果老板发现你滥用资源或者不专注于平时的工作，你就会有麻烦。

　　从法理上讲，我国《劳动合同法》第三十九条的规定，员工有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。但劳动者兼职做老板，而不受雇于其他机构的情况，则尚无定论。部分企业则制定了自己个性化的规章制度，记者采访的联想、当当等企业均规定员工不得从事第二职业，投资银行佳活宾信(Kleinwort Benson)则以备忘录形式规定员工不得在外部公司担任管理职位或持有股份。

　　复旦大学企业人力资源管理研究所所长胡君辰则撰文指出，员工兼职对企业有“吸引高质量的人力资源”“增加员工的收入,使员工安心工作”“在兼职中使员工得到锻炼”三大优点，“泄露商业秘密”“浪费本企业的人力资源与其他资源”“产生离心力”三大缺点。胡君辰教授指出，随着市场经济的发展,人力资源的流动性必将越来越充分，因此员工兼职几乎是不可避免的。因此经理人应该正确地对待员工兼职。主要有以下几点：充分认识兼职的优缺点对本企业来说，以利大于弊为基本原则；以引导为主，并鼓励员工兼职公开化。

　　胡君辰教授在《老板如何看待员工兼职》一文中最后写道，“只要我们正确地对待员工兼职问题，兼职可以成为企业中人力资源管理的动力，可以使员工理直气壮地进行兼职，也可以使员工完全不愿去兼职，企业也能从员工兼职中获取相应的好处,企业何乐而不为呢？”

　　记者 金学思 综合报道